Vitale organisaties

Na intensief onderzoek heeft Expertision het begrip Vitale Organisaties vorm gegeven.

Vitaliteit is 'levensenergie' of 'levenskracht'.
 
Een Vitale Organisatie bestaat uit vitale mensen die met energie en plezier samenwerken in een gezonde, inspirerende omgeving waarin processen soepel lopen en jaar in jaar uit optimaal wordt gepresteerd. Hieronder leest u meer over de vijf pijlers van een Vitale Organisatie.

Vitale mensen

Vitale mensen zijn de kracht van de organisatie. Sterker nog: Vitale mensen zijn de organisatie. De elementen die bijdragen aan een goede persoonlijke vitaliteit zijn een gezond gewicht, goede voeding, niet roken, matig of geen alcoholgebruik, voldoende beweging, het ontbreken van lichamelijke of psychische klachten (zoals werkstress) en een laag ziekteverzuim.

Werkplezier

Werkplezier is een belangrijke voorwaarde voor blijvend succes. Factoren die hier positief aan bijdragen, zijn: het hebben van interessant en uitdagend werk waarin talenten worden benut, steun en waardering van leidinggevenden en collega's, energie krijgen van en bevlogen raken door het werk, vrijheid hebben in de manier van uitvoeren van het werk en een leidinggevende die op een prettige manier leiding geeft, de beloning die men ontvangt voor het werk. Belangrijk daarbij is ook dat de beleefde werkdruk passend is.

Gezonde, inspirerende werkomgeving

Een goede en inspirerende werkomgeving draagt bij aan gezond en prettig werken en het vergroot het werkcomfort. De juiste ondersteunende middelen zijn beschikbaar en het werk is afwisselend. Een goede werkomgeving verhoogt de productiviteit en vermindert de kans op werkgerelateerde klachten.

Soepele processen

Iedere organisatie heeft belang bij soepel lopende werkprocessen. Ze zijn cruciaal voor goed functioneren van de organisatie. En ze vormen de verbindende schakel tussen resultaten en de inrichting van de organisatie. Processen zijn een belangrijk aangrijpingsvlak voor de Vitale Organisatie. Zij zoeken namelijk continu naar verbetering. Soepel lopende processen scoren hoog op: eenduidigheid, efficiency, hun bijdrage aan het resultaat, duidelijkheid over verantwoordelijkheid, de mate waarin ze zijn vastgelegd, de mate waarin de organisatie ermee bekend is, continue verbetering en vereenvoudiging.

Optimale prestaties

Dit is waar een Vitale Organisatie voortdurend naar streeft en zich ook in onderscheid. Vitale Organisaties behalen jaar in jaar uit betere prestaties. Medewerkers en leidinggevenden uit alle lagen van de organisatie voelen zich volledig betrokken bij de ontwikkeling en/of het uitdragen van de organisatievisie. De koers en strategie van de organisatie is voor iedereen duidelijk. De relatie tussen de dagelijkse werkzaamheden en de organisatievisie is helder. Het management is integer, geeft het goede voorbeeld, is besluitvaardig en actiegericht. De organisatie streeft voortdurend naar het vergroten van de toegevoegde waarde. Er wordt gewerkt met smart en actiegerichte doelstellingen en er wordt getoetst in welke mate de doelstellingen worden gerealiseerd. Persoonlijke doelstellingen zijn afgeleid van de team- en/of organisatiedoelstellingen. Behaalde resultaten worden tussentijds zichtbaar gemaakt. Verbeterpunten voor het behaalde resultaat worden besproken. De ervaringen, kennis en ‘best practices’ worden met elkaar gedeeld en daarbij wordt van elkaar geleerd.